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                不忘初心,方得始終

                個性化消費時代木門企業如何自我提升?
                發布時間:2016-8-9 15:17:40      點擊次數:533
                  隨著個性化消費時代的到來,品牌企業要不斷提高企業的文化附加值,告別單純玄金心法境界太低的“價格戰”,還要會打“感情牌”,提高企業文化傳■播力,增強大眾認①同感,使企業品牌迅速上升為ㄨ企業文化。家居行業原材料、勞動力等因♂素壓縮了木門企業的利潤空間,也產生了較大的價格上漲壓力,但對大品牌企業來講卻是再次提升自己的機會。

                  至今為止,中國的木門行業發展不到十年,但木門憑其健康環保、可量身定做等個性化々特點而受到消費的歡迎,其市場占有率不斷上升,發展前景可觀。但是,隨著近年來國家房地產調控政策的出臺,“限購”“限貸”使木門市場陷入了低谷,企業ㄨ發展舉步維艱。

                  伴隨著顧客“碎片化”時代的來臨,消費者的需求進入了個性化時代,大眾市場被打碎,市場重新分化組合。這種現象的出現,預示著木門企業需要去重新審視市場環境,重新洞察消費者、定義消想要遮掩起身形很是容易費者,主動走出去、主動開拓新的商機、主動進行有效的營銷,才能使原來新建門廠柳暗花明。新建︼門廠可以采取新的銷售渠道,抓住商機,開拓市場。比如網絡營銷,網絡營銷無疑是新的渠道模式的開拓點。

                  個性化消費時代木門企業如何自我提升?

                  隨著互聯網的興起大大改變我真了人們的信息接受方式以及生活方式,網絡營銷、網絡團購日益成為經銷商們的重要營銷手段,如有些企業在網站最顯眼的位置開辟“網上逛店”欄目或加大網絡門店的建設。而消費者對於這種省時省力的購買方式也越來越有興趣,網絡營銷有著很大的市場空間。

                  當前宏觀經濟利好、市你們就客死他鄉淡淡場需求強勁,只是行業向好的充分條件。實際上,即使最樂觀的預測者也意識到,過去高速增幅已經∑一去不復返。木門市場將從超高速增長回歸正常增長區間,這個過㊣ 程中,企業必須在調整中再出發。

                  所謂再出發,也就是重新發現藍是這一出出乎了他海,開拓新好寶貝的市場契機,迎合“80後”、“90後”的消費需求,推出更多年輕態產品成為企業的策略。正如一位老總所說,“現在裝房的都是70後80後甚至90後,他們更追求個性化,作為企業要更加註重市場細分。”

                  面對個性話的消費,要實現木門企業內部突圍,把∩資源利用到極致,做到更經濟更高效。這要圍繞兩個目標★進行:一是剔除不增加價值的工作,排除不能增加價值的活動和資源利用效率不高等浪費效率的方式;二是快速響應市場,對現有設備的改造和根據實際需要采用先進技恩謝謝術進行生產,在提高生產的同時,並不拘泥於,以避免不必要的資金和技術浪費。
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